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    弘揚孝道文化,促進家庭、企業和諧與發展

    發布日期:2018-01-23   來源:   作者:明峰集團董事長、總經理:劉亮明

      尊敬的王愛初會長、朱暉部長,文季純主席等各位領導,新聞媒體的記者朋友們,以及關心和支持明峰集團發展的新老朋友們、謝謝你們在百忙中抽出時間光臨今天的大會。

      今天我們召開“弘揚孝道文化,促進家庭、企業和諧與發展”大會,也是倡導我們怎樣做子女、怎樣做父母的經驗交流會,怎樣用感恩的心去孝敬老人、關愛老人、弘揚中華傳統美德的體會。參加今天會議的有我們公司相關單位的領導、關心和支持我們產業發展的老朋友、以及我們公司的全體員工和部分親友、家屬代表,并特別邀請了株洲市委宣傳部、石峰區委宣傳部、區民政局、以及辦事處領導蒞臨。

      去年12月,我們組織部分員工分兩批參加“慰問三湘福星園養老院老人”活動,在今天大會上有九位員工結合自己體會作了演講;我們正在贍養幾十年的年已80歲的孤寡老人何春庭同志談了自己安度晚年生活的感受;上級領導也將在大會上作講話。我們精心籌劃召開這樣一個會議,目的就是為了深入貫徹落實習近平總書記在黨的十八大和十九大報告中關于“培育和弘揚社會主義核心價值觀、傳承中華傳統美德”的重要精神。 

      中華孝道文化是中華文化的精髓,是中國傳統文化的重要組成部分,代表著中華民族獨特的精神標識,在培育和踐行社會主義核心價值觀的過程中,孝道文化的傳承非常重要。大力宣傳、弘揚中華孝道文化,輸入正能量,將孝道文化從我做起,從我們企業做起,在我們公司掀起敬老、愛老、養老、重孝、行孝的優良風氣,促進家庭和企業和諧與發展。

      我國民間有一句俗語叫“忘八端”,回歸到俗語本義,“八端”原指“孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥”,這些是做人之根本,忘記了這“八端”也就是忘了做人根本。其中“孝”排在“八端”之首,也就是俗語說的“百善孝為先”,“孝”是情感基礎與價值動源,也是道德的最高層面。人之行,莫大于孝,“孝”這個字已經烙刻在我們生命里,指導著我們的言行。在培育和踐行社會主義核心價值觀過程中,中華孝道文化的傳承非常重要。

      我本人自1979年4月9日來到當時的清水建筑隊工作,至今已有39年。我們企業之所以能穩步發展,其中一個重要原因,靠的就是我們企業幾代人在長期的生產經營活動中培育形成的具有明峰特色的企業文化。這是我們的軟實力,是我們幾十年來穩步發展的核心競爭力。我們的企業精神是:“創造機遇、穩健發展、以人為本、享受和諧。”作為一個家庭,如果子女不守孝道,這個家庭不可能和諧,作為一個企業,如果員工不守孝道,就沒有愛心,這個企業也就不可能和諧發展。只有家庭和諧、企業和諧,整個社會才能和諧。

      我國是一個具有尊老、敬老、愛老、助老悠久歷史的文明之邦,古語有云“百善孝為先”。在我國人口老齡化問題日趨嚴峻的今天,更需要大力弘揚中華民族傳統美德。每個人都會變老,人:有四個不可靠,春寒、秋暖、君寵、老健,即每個人到老不可能永遠健康到臨終。每個人都不希望自己的暮年在子孫的不聞不問中度過。如果自己能夠孝順父母,你的行為會潛移默化影響你的子孫,將來子孫也會孝順你。我們不僅需要關心家里的老人,企業上、社會上仍有很多老人需要幫助,我們也要盡己所能,關愛今天的老年人,也就是關愛明天的自己。“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”,我相信這種孝文化在我們廣大員工中能良性傳遞,能匯聚成流,讓愛生生不息,也會讓家庭、企業、社會更加和諧與美好,讓我們明峰人都具有獲得感、尊嚴感、幸福感。

      我們企業和大多數老企業一樣,呈現“三多現象”:退休老同志以及遺孀較多,在崗員工的父母親年老體弱的多,員工中獨生子女的多。我經常想,作為一家民營老企業,怎樣才能卓有實效的弘揚中華孝道文化,促進家庭和企業和諧與發展?怎樣才能為這些老人老有所養、老有所居、老有所樂辦些實事、辦些好事?一直以來,我們企業的定位是:每十年做幾件上規模的事,一生做幾件有意義的事。對此,董事會也作過專題研究。我想,在新的一年和今后,我們將從以下三個方面進行:

     

      一是大力開展“講孝道為榮,悖孝道為恥”的宣傳活動利用公司的網站、宣傳欄、相關會議、專題演講等形式,

      在職工隊伍中形成一種人人講孝道、獻愛心的正能量氛圍,繼而影響到我們的親屬,影響到我們的朋友和我們的相鄰企業,讓中華傳統美德在我們公司傳承和彰顯。

      二是把講孝道納入星級員工評選范疇,和酬薪制掛鉤。

      開展星級員工評選活動,我們已經開展多年,效果很好。每年在職工隊伍中評選一次四星級和五星級員工,被評選上星級的員工,在年初的公司總結表彰大會上戴大紅花上主席臺,出光榮榜張貼照片。并和酬薪制掛鉤給予獎勵,發放到每月的工資中。對激勵員工爭先評星起到了很好的導向作用。從2018年開始,公司將把星級員工評選條例進一步完善,把講孝道,講和諧納入評選條件,加大和酬薪制掛鉤獎勵的比重。并且每年對星級員工標準進行復核,對于不講孝道、不關愛老人的員工,工作再出色,也不予評選, 并取消星級員工稱號,嚴重者勸退回家。使我們的星級員工團隊保持高標準運行,以達到在全體員工隊伍中起到示范作用的目的。

      三是開展“盡孝心、獻愛心、送溫暖”公益活動

      興建明峰老年公寓,為老人創造良好的生活環境

      多年來,公司本著“老有所樂,老有所養”的人文關懷精神,先后主動贍養了企業和社會上多位孤寡老人。下面我舉六個我所經歷的實例,這是書本上找不到的真實故事。

      案例1:史玉祥老人,1935年出生,株冶退休工程師,曾擔任我公司的建筑設計技術指導。自2013年起,由于老人無親無故,且身體因多種疾病每況愈下,當時生活已經不能自理。我公司原監事主席彭偉榮見狀每天都會送些適合的飯菜給老人,并在2014年5月1日主動接史玉祥老人住到自己家里,悉心照顧,直到老人2016年4月29日去世。彭偉榮同志親自護理兩年整整730天,我多次倡導公司員工向彭偉榮同志這種關愛老人、奉獻愛心的精神學習、致敬。史玉祥老人在2013年至2015年間,對我講述的幾段話,至今我記憶猶新……史玉祥老人說:我來彭偉榮家養老是在享福呀,端飯,洗澡洗換衣服,而且他們全家都是滿意的接受了我,如果有一個不滿意我都看得出來就呆不住呀!談起來到偉榮家之前的日子是:住第六樓,來了客人只能在地上爬到門口后開門,藥、食進口都艱難。

      案例2何春庭老人出生于1938年7月2日,今年已經80歲,自1993年3月來明峰工作,自2011年退休后,由于何老孤身一人,一直把公司當作自己的家,并和公司簽訂了贍養協議。公司為何老安度晚年專門作了安排。公司領導為何老安度晚年專門安排了單間,安裝了座便器,并配置了空調、彩電,每天在職工食堂就餐,以上這些都全部免費。由于他身體患有多種疾病,近年來當身體出現不適時,均由公司幾位年輕的員工接送去醫院,并承擔了辦理出、入院手續、和住院期間的護理等相關事宜。何老在醫院做手術都由我們辦公室人員簽字。對于老人的關愛這既是我們回饋社會的體現,也是一個企業應當作出的擔當,也希望以我們的言行能帶動更多善良的人行善、獻愛心。

      案例3:2018年元月1日,神龍磚瓦有限公司財務總監黃靜護理在醫院住院的83歲老父親,并為老人洗腳盡孝,使我感受頗深……與黃靜父親同室的還有兩位老人,分別是鋼廠退休81歲,玻璃廠退休78歲,為父洗腳不單是護理,而是此舉能使父親心情愉悅,達到盡快康復的效果,也使父親能有兒女孝而心寬,反之,若自己不能自理,兒女也不理,將會加重病情且摧殘父親的身心健康。當我講完這個道理,同住的三位老人很是認同。

      案例4:今天我們請到了株冶民建組彭天榮工程師,15年前他對在外地工作的兒女們的一段話,給我的啟示……他說,人生養兒女成年后,若在外地工作,對父母的照顧普遍是:第一次聽說父母病了,兒女從外地回來一轉送醫院。第二次聽說不能自理了,從外地回來,花點錢請個人護理安排盡力多吃點。第三次告知已經去世了,從外地回來開個追悼會,燒了,埋了。試想一想,父母親為兒女付出的多少,所得到的回報又是多少?

      案例5:彭工講的話現在得到了我親眼驗證。2017年至2018年1月15日,我曾多次去看望87歲的干娘,所見與她同住一室的另一位年已90歲,并擁有三個兒子的老母親,她的晚年生活境遇,引起了我的深思……她每天晚上哭著要等身在北京的兒子接她,生活基本不能自理,見著心酸,我們都是為人子,為人父,不身臨其境就不知道其實情,老人老淚縱橫。

      記得前幾天我去看望生病久住福利院的干媽,回來后心情很沉,每次都得知新的情況:我曾了解到,她曾經是讀過很多老書的人,她說其父是教書的,她自己也教過書,本來能轉為正式教師職業,只因家里小孩太多而不能專職教書,才做縫紉手藝。導致今天的退休金僅能享受當前政府最低補助,月薪直到2017年底才達到2000元。而現在年歲已老生活不能自理,請保姆要3500元/月左右,其子女負擔都有些困難,所以她說“要是當年我轉證就好了。。。。”。因為兒女的淺薄的孝道意識和經濟能力的欠缺,讓一位年近90歲的老人,對生存、對有護經費開支有著多么的渴望。

      案例6:在我7至10歲期間,我的祖父和外公分別于1967年和1968年在我家相繼病重逝世,在那困難的年代,我的父母做出了行孝的榜樣,使做兒女的我們受益終生。幾十年來,我對“親有疾、藥先嘗、晝夜待、不離床”深刻內涵的理解……)

      我不單有父母的教育和家風的傳承,我還有兩位我學習的楷模:

      一是原株洲市市委副書記張倫,他的母親臥床8年,住在長沙每周必到,教導弟妹盡孝盡責,使父母得到善終,享年88歲,岳母同餐同住數十年,晚年十年沒下樓,三年沒下床,岳母也得到善終,享年93歲。其中有兩個經典我們必須學習:

      1、要善待請到家中的保姆,呵護她,關心她。只有全體家人善待呵護關心她,她才會善待、關心我們需要護理的父母。張書記的父母和岳母都是一個保姆護理到最終,可見能夠在兒女有時不能在父母身邊時,保姆都能替我們行孝,使父母親得到與兒女同樣的護理。

      2、父母在不遠游的古訓,張書記經常對我說:“家有老人,我不能經常遠途旅游,并且時間不能超過三五天,這也是對父母的兒行千里母擔憂的真實回報。”

      二是我從師38年的袁立群師傅,1980年4月6日跟師傅學徒,當時師傅31歲,我才22歲,師傅從年輕時把自己的生活所有節余的錢存入銀行,將存折交給母親,并對母親說:“我所賺到的錢是我的,更是母親的。”體現於子孝父心寬的古訓。在母親高齡時的重病期間,師傅什么護理工作都做,不辭臟臭,直到母親生命的最后一刻,享年91歲。由此近幾年來,我對員工制定了一個盡孝心關愛父母的目標,父母在當今科技、飲食生活、醫療發達的時代,父母若在85歲之前離世,其子女視同為沒有盡孝的兒女,以此來鞭策兒女盡力關心父母平時的身體。要想使父母長壽,就得使父母心情愉快,莫過于兒女成家立業加勤勞;要使父母笑口常開,學我師傅每月定期交錢。我媽對我說,老人就是喜歡錢,哪怕她根本不用。不信你們試一試。

      我對長輩是怎么做的?

      1、自我84年結婚,分別于當年和1988年將我的岳父岳母接到家贍養生活在一起,直到2009年十一月十四日岳父離世,享年88歲,岳母現健在已到89歲高;。2013年12月20日將久住臺灣63年的姑媽,接到我家養老至今,她無子女,現年已近95歲;現87歲的干娘,經常關心探望,向老人家的兒孫提出護理建議。

      2、我的父親于2013年5月19日離世,在我長兄劉新漢的組織主持下,于2013年陰歷7月13日至2016年初建成了家族文化館,館內主要存放著父輩及祖輩們用過農具、工具、家具以及父親生前讀過的大部分書籍和寫過的筆記等,以此傳承長輩耕讀為本的家風?,F我們五兄姐妹對我病中的母親也做到了頂級關心和護理——具體由于時間關系就不詳細談了。

      我對長輩為什么要這么做?

      有長輩言行的教育,有家風的傳承,孝道文化的目標,有惠及上一代的身心,有約束當代的言行,有教育子孫后代學習和跟上中華民族的優秀孝道文化,傳承至千秋萬代的深遠意義,所以我要這樣做。連我們已經有五個建筑項目建成的風格都是微派建筑,以此尋根問祖弘揚中華民族傳統文化。

      我為什么能這么做?

      自幼受父母的影響,養成勤勞節儉的良好習慣。成家后,遵循“人人為我,我為人人”的宗旨。常懷一顆感恩的心態。以高調做事,低調做人的原則,是我自幼受我母親的教育。母親常跟我說的“人只有千年的名聲,沒有千年的威風”指導著我大半生來低調做人的宗旨。努力創業39年至今,從經濟條件上,社會認同度上,本人的思想意識上,全體員工對我的厚愛和期望上,具備了能這么做的條件。

      前天晚上,我與黃常仁廠長在醫院談起我們怎么教育員工盡孝的計劃時,他是65歲退休后二次創業,下個月二十日滿84歲,還時時不忘廠里,真是生命不息,工作不止。我們合作已經十五年了,他說:“你辦養老機構很不易,有些人有條件無你這個意識,有些人有這個意識沒有這個條件,總的來說很好的孝敬長輩,照顧老人。對人對己,對家庭、對子孫都有益”。

      我們應該怎么做?

      2018年元月11、12、13日,這三天我親身經歷的事,要使我們每個人做一個自我驗證。11日晚上8點半送補充餐給我媽吃,12日是我滿60歲生日連續兩個晚上送餐,13日早上我到大哥劉新漢家門口講起母親晚上單獨與保姆相處數小時。又悟出一個問題:當今的年輕父母,兒女感冒,10天半個月片刻不離的照顧,就是放不下心,而老父母長時間住院,委托保姆監看護理就放得心嗎?有些還堂而皇之的找一些理由和借口來對待父母,我不能熬夜啦,身體不好啦,有事忙不過來啦,怕扣工資啊!怕被開除工作啊,如果是真實的在陪病中的父母,這樣的企業還扣工資或辭退,我看這個企業是沒有孝道文化。有的兒女陪父母晚上不到十點就哈氣熏天,濃濃的睡態。試問有些兒女,你們經常打麻將到深夜,甚至到深夜或凌晨,又沒有看到濃濃的睡態呢?其實,每個老人都想兒女多陪一陪,只是不想明講而已,還有很怕得罪兒女,怕兒女減少對老人們的護理。這都是孝道文化和家風出了問題,很值得我們思考。靜靜的想一想我們正在做些什么?這里讓我想起株冶中學校門三十年前的一副對聯,上聯:有關家國書常讀,下聯:無益身心事莫為。樹欲靜而風不止,子欲孝而親不在。孝敬父母、長輩不能等待,若已是在病床上的父母,更不能懈怠,必須隨時精心的注意每一個細節。對待身體健康的父母,也要像自己開車一樣,每行駛5000公里做一次定期保養,來保證父母的健康。早兩年,我們賓館工程部長黃晶榮的夫人,只有一個早上昏倒就再也沒有醒來,年僅49歲,她為家庭,為兒女操心費力致極,她為什么英年早逝?是缺錢嗎?衡山老家花幾十萬建了房子,城里為兒女買了房子。是缺人嗎?她三個兒女長大成人,大學畢業都已參加工作。缺的是什么?他們全家缺的是關心健康的意識,缺的是兒女對父母平時的關愛。人有病一天不吃飯而無大礙,但一餐不吃藥有可能會出問題。我們要喚醒一批對父母關愛無知的兒女們:不能讓我們的父母在無知中就病了,在無知中就倒了,俗話說家有一老如金似寶,保證了父母的健康,也就保證了父母的長壽,保證了孝敬。也就達到了家庭幸福和諧。我銘記于心的是:三十年前我師傅袁立群的父親曾教導我:“天下無不是之父母”。作為兒女要遵守孝順二字,兒女沒有任何資格和理由談及父母的不是。與子不嫌母丑,狗不叫家貧的古訓是一脈相承的。要使父母對我們從出生時的付出至今而無怨無悔。

      公司決定從2018年開始,在做好老人贍養工作基礎上,動員和組織公司員工,對相關老人開展“盡孝心、獻愛心、送溫暖”公益活動,以實際行動踐行志愿服務精神,把我們的關愛送到老人身邊。與此同時,我們將總結多年來對國內外的養老機構含美國、臺灣等20多個城市進行考察論證的經驗,成立專項管理機構,制定相關制度,建成明峰人自己的中老年活動中心,實實在在的為老人們辦實事,使老人感受到社會大家庭的關愛和溫馨。通過這些活動也使我們員工更好的培育和傳承中華傳統美德。

      多年來的現實情況使我們深切感受到:要使老人安度晚年,必須積極響應“十三五”國家老齡事業發展和養老體系建設規劃。為此,我公司正在積極創造條件,不管政策的時間窗口何時打開,我們將永不放棄這個產業,因為這個產業對穩定企業員工隊伍、對老人的晚年生活相對有保障,這是我們明峰人追求的目標。我們將選址、擇期建成自己的一個以梯隊護理和吸收義工服務方式的集老年文化娛樂、種養殖基地和養生經驗交流活動中心等飲食起居為一體的中老年公寓。

      中老年公寓建成后,我們認為有以下三種好處:一是孤獨老人集中居住有利于消除孤獨感,讓他們能擁有安全感和歸屬感;二是通過開展老年文娛活動和養生經驗交流活動,以及開展一些力所能及的休閑活動,有利于健康長壽;三是有利于我們建立約束和監督機制來使每位老人的生活居住有個幸福感,有個良好的生活環境。

      為將這件善事做實做好,公司做了大量前期工作;一是公司高層多次召開專題會議統一了認識,借鑒成功經驗,結合我們企業的實際情況,進行了可行性研究;二是征求了幾十位退休人員和老人的意見,得到了他們的認可和贊同。為了能盡快解決公司部分空巢老人的養老和居住問題,公司決定將這件好事做好、做實,為老人們追求美好的晚年生活作出積極貢獻。希望能夠得到政府和達成共識的人們的支持。

      歡聲笑語辭舊歲,喜聚一堂迎新年。 2018年新的一年已然來臨,在此,我恭祝各位萬事如意,合家幸福!

      謝謝。

      2018年1月23日

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